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感謝網友的感謝

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大約半年前,筆者試著開始為網友透過朋友的地產代理公司,爭取物業按揭的額外現金回贈,至今收到約二百個查詢,有數十個個案已完成申請並Drawdown,大家已陸續收到額外現金回贈,在此恭喜各位「得獎的網友」。

當初筆者只是本著「試一試」的精神、戰戰兢兢地寫篇文章介紹此著數,實在無想過有這麼多萍水相逢的網友願意相信筆者。很高興能為有緣的網友從銀行處奪回根本屬於你們的錢,而每一次有網友親自表達感謝,所帶給筆者的快樂更是不能用文字形容

其中一個個案正是Blog友福祿壽兄(網誌名為「全家福祿壽」),當初福兄接觸筆者時,並未有公開其Blog主身份,惟筆者本著「助有緣人為快樂之本」的精神,一向平等對待每一個個案,目標是向每一位有緣人分享按揭資訊和對物業知識,並爭取最好的Offer、向銀行奪回最多的錢。面對任何詢問,除了與按揭、物業市場有關,甚至是其他投資或財經討論等,皆知無不言、言無不盡。只要網友不是作伸手黨直接問「應買甚麼」之類的問題,筆者一律歡迎。當然,宗教、政治和意識型態之爭免談。

處理福兄的個案亦然,筆者一直盡力為其爭取最有利的Offer,過程雖然遇到一些小風波,但福兄仍對筆者所做的表達了感謝,更特撰一文去詳細描述其過程,實在令筆者感到十分榮幸!福兄的文章可讀性甚強,資料也非常詳盡,筆者也不在此贅言,就麻煩大家稍玉步往其Blog閱讀。

無論如何,這一段經歷令筆者充分體會到,所做的事只要有意義、幫到人,就自然有人會懂得欣賞、甚至感恩。能做到這樣,筆者已很滿足,至於那些無理的質疑、失實的批評,明眼人目然懂得分辨誰是誰非,也毋須再理會了。

戰勝自己才是投資之道

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續上回,為了打破僵局,筆者便打圓場說:「其實誰也沒贏、誰也沒輸,投資應該與昨天的自己鬥,不是與其他投資者比較。每個人都有讓自己心裡最舒服的投資工具,長遠而言,這樣投資才能為自己爭取最理想的回報。」

一直沒發言的「大地主」E君也開口了:「無錯,大家都是有腦之人,又豈會『明知可賺而不賺之』。大家一起賺錢就最開心!哈哈哈!」

在一片笑聲中,大家又繼續風花雪月。

晚宴後,筆者和B君、D君同行。B君仍然深深不忿,覺得A君暗示「有腦之人不應買樓收租」根本站不住腳,仍然堅持投資應以成敗論英雄。他更引用了樓評家法子幾年前一個比喻#:

「投資」和「比武」有一個分別,就係:
比武,你打十次輸十次之後,你會知道自己技不如人。
投資,你估十次錯十次之後,你還會以為自己英明神武,依然滔滔不絕。
D君聽著滔滔不絕的B君搖著頭說:「你剛才沒聽E君說甚麼嗎?他已經幫你出了氣啦。」

筆者與B君皺起眉頭,表示疑惑。

「E君說『有腦之人豈會明知可賺而不賺之』,其實是暗諷A君的邏輯有問題。」

「A君作為一個有腦之人,十年前已經認為『不用分析也知道樓價必升』,這表示他已清楚明白物業前景秀麗,而且是安全的投資。但他最後的選擇卻不是投資物業,並以「有腦之人不應買樓收租」作理據。」

「換句話說,如果有腦之人應該作最佳風險回報的投資,他的結論便是『有腦之人不應作最有腦的投資』。這不是我的立場,而是他自打嘴巴得出的結論。」D君以邏輯解釋一遍,終於恍然大悟。

B君哈哈大笑道:「如果一項投資本質是無腦的,但風險可控、回報更高,那這項投資是否有腦?有腦之人應該用腦去決定做這項有腦投資,還是用腦去反對做這項無腦投資?有腦之人不作有腦投資,或者有腦之人作無腦投資,這究竟是有腦還是無腦呢?」

媽,我好亂呀...

後記:

筆者認為,其實A君不一定覺得買樓收租是『無腦的投資』,也許他不喜歡買樓收租要面對他不喜歡的風險、操作上的瑣事、甚至道德審判、被指無良業主等,這一切可能純粹是個人投資喜好,又或者物業投資超出了他感到舒適的能力範圍。

不過礙於赴會者有投資物業的朋友,A君顧左右而言他,奈何其邏輯站不住腳才引起誤會。既然大家在投資路上已有一定經驗,投資成績亦經得起時間考驗,這絕非出於幸運,當中必定隱藏著自家內功心法,沒有輸贏也沒有對錯之分。筆者始終相信,不應與其他人比較投資成績,讓自己舒適地搭上便捷的資產號列車,才是正確之道

#出處:h…

投資以成敗論英雄?

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最近有位投資有道的朋友報稱「有喜」,遂宴請一群投資群組的朋友吃飯,筆者也有幸被邀,當然應約出席。席間主人家宣布其淨資產於年初已突破千萬港元,其後股票大漲,加上幾年前買入自住物業升值,身家早已拋離一千萬,並達到他的財務目標,遂邀約大家聚餐分享他的喜悅。一群投資者聚首,少不免談到對不同投資工具的看法。酒過三巡、風花雪月一輪後,話題又停留在買股票還是買樓這個老問題上。

主人家A君幾乎所有投資都在股票上,自然當仁不讓地為股票說項。他非常自豪地表示他從不靠槓桿投資,只靠選股策略和長期持有,在過去20年保持平均12-15%的複合年回報,已足夠讓他獲得今日的成果。他認為長期使用槓桿投資,要冒很大的風險。

B君既有股票亦有收租物業,他不同意主人家的看法。他指出根據歷史即使跌至負資產,按揭Call Loan的發生率仍然極低,加上香港的貨幣供應長期上升,買樓可以很容易食長遠升浪。總言之,他認為在香港買樓收租是既安全又簡單的投資

C君亦加入討論,指出貨幣供應不單推高樓價,也會令股市上漲。過去多年股市停滯不前只是因為市場錯價,今年恒指已追回不少,但漲幅仍落後於貨幣供應,假以時日必定會追上。

D君則指出股票可以不斷加印,且每年也有不少新股上市,應以股票總市值對比貨幣供應量。現在恒指還未升到2007年高位,但總市值已比當年高40-50%;相比之下,物業每年新增樓面面積僅1.5%,因此樓價較能追上貨幣供應量

此時,主人家提出一個很特別的論點,令筆者摸不著頭腦。他說香港人喜歡買樓收租,是因為這種方法不用花太多時間分析、技術上又沒有甚麼複雜性、長遠回報可預測性強,符合港人「省時簡單方便快捷安全」的核心價值。「在座各位都是有腦之人、有識之士,大家都有強勁的分析力,何需作買樓收租這種『師奶』投資法呢?」

此話一出,筆者不禁汗顏:一直以來筆者以為「省時簡單方便快捷安全」這些是好處,應為此資產予以正評才對,為何主人家反而對此有點鄙夷之情?

筆者還未想清楚,B君已經搶先回應:「買樓買股一樣有風險,我兩樣也有做,兩者同樣需要分析後才行動。為何A君覺得買樓就特別容易賺錢?」

主人家嗤之以鼻地說:「過去十年,土地供應不足、低息水浸樣樣齊,不用分析也知道樓市必升無疑吧?買樓賺錢只是搭順風車,實在說不上是甚麼投資成就。槓桿投資就更加是搵命搏。」

B君再回應:「投資應該以成敗論英雄。既然樓市上升、物業投資者賺了錢…

玩具反斗城的啟示

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現在才說這個話題好像Out了,不過之前旅行中不便寫文,惟有現在略寫幾句總結一下。

筆者一直不認同要徹底研究每一間公司才去投資其債券,否則就不如買股票好了。略看其財務狀況,避開太極端的公司,再漁翁撒網式投資,將組合出事率減到最低,能賺到合理的系統性回報就足夠。

兩星期前看到該債券跌到三十幾蚊,筆者第一個想法是:為何要買這公司的債券?

在讀到Blog友分析文章前,筆者並不知道玩具反斗城幾隻債券的分別,相信大部分「投資者」也不知道。筆者大概一年前開始買入債券,當時也有找到這債券,依稀記得YTM 大概9厘,評級是Caa2,剩兩年到期。有幾點令筆者不會考慮買入

1. 評級太低,買了睡不著。低過Ba3 已經不想掂。

2. 太貴:此評級的短債,YTM 有十幾厘才合理。9厘可能連historical default rate 都cover 不到,隱藏著「玩具反斗城是大品牌」的溢價。

3. 曾有白武士打救的歷史:貴價的背後暗示了市場幻想「再有白武士」。但當年它曾經大跌過一次,能安心持有嗎?

第二個想法是,如果不幸買入,組合會出事嗎?佔總資產值多少?佔淨資產又多少?

只要略為分散投資,一隻債券自然不會佔身家太多。以筆者為例,平均每條債券佔總資產不足1%,佔淨資產不足2%,務求就算單一債券Total Loss也不傷元氣。何況是一隻評級如此低的債券,又有誰會瞓身買入?

既然買入的可能性低,而Severity又細,為何仍有人小題大造?原來那些唯恐天下不亂的「資深投資者」,也只是如一眾長期唱淡的「分析員」之流罷了。

設定和管理槓桿

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談到「孖展」,部分人會老生常談地說「借貸是雙面刃」、「水能載舟亦能覆舟」、「小心駛得萬年船」等,另一些投資者則會聞之色變,大抵是因為每一次「大時代」來臨、潮漲潮退之際,類似「炒燶孖展家破人亡」等慘絕人寰消息都會不脛而走。「孖展」二字,早已被一系列極度負面的詞語綁架了

對筆者來說,這些都是廢話。提出問題人人也懂得,最難的往往是提出解決方法、管理好問題,並利用它去創造價值。

筆者絕對同意孖展是一個風險放大器,而且其風險與回報並不完全對等。簡單來說,孖展後上升會賺多了,但孖展後下跌卻不只是蝕多少,而是會Game Over。孖展不同按揭,下錯注是無得鬥長命等翻身。因此,無時無刻都要牢記著:絕對不能長期使用高孖展(e.g. 系統性風險是不能避開)、孖展是為了倍大可預見的回報(e.g. 現金回報)、使用孖展時應配合適當的投資工具(e.g. 避免依賴升值)、應儘量減低或分散不必要的風險(e.g. Multiple債券 + 股票)等。

說到底孖展只是一個工具,與其單純地懼怕它、或者絮絮不休地重覆警告,何不大方承認它旳存在價值,算清何時應利用它和應該用多少?

使用孖展時,筆者最常聽到的問題是「應該用幾大槓桿?」。

這是一個很難答的問題,因為根本不能用客觀方面去判斷。每個人投資的東西不同、風險承受能力不同、回報目標不同、風險分散的措施不同、後備方案也不同......試問甚麼Input都唔同,又如何能夠得出一套客觀的Output?

所以,設定「槓桿比率」並以系統化方式執行是自己的事,不可假手於人。

第一步:風險承受能力

假設最高槓桿比率是330%,如果你認為組合不會跌超過一半(或:不想跌一半便Game Over),便不應使用超過150%槓桿。

槓桿比率 = 資產 / 本金
一開始為:

150% = 150 / 100

下跌50%後變成:

(150 - 75) / (100 - 75) = 300%,仍未Game Over。

用同一條公式,如果初始槓桿比率是125%,能讓組合在跌70%時仍能生存。
第二步:買入的時間

雖然設定「槓桿比率」沒有客觀標準,但面對資產升跌之時,卻應奉行同一套方法、確保其一致性,否則應失去了系統化的意義。第一步所設定的槓桿比率,並沒有考慮在甚麼時候買入。是破頂買入,還是從頂部跌了20%?

正常人不會用孖展以破頂價買入,因為任何資產都有估值循環,就算年年增長如領展,…

養精蓄銳

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還有幾天便出發去一年一度的長途旅行,撇除飛行時間,今次行程一共十六天,目的地是英國和法國。趁出發前,整理一下近月的發展和未來的計劃。

今年樓市、股市、房託、債券、黃金無不大升,與去年第四季反差極大。筆者的流動資產組合建於2016年7月,9月至12月連錄四個月虧損後,2017年首八個月皆錄得升幅。物業估價、流動資產價格上升加上SSD鬆綁(薪酬收入反而變得次要,凶兆),預期全年資產淨值(Net Worth)大增70%,惟賬面利潤佔比甚大,要繼續努力將重資產的利潤轉化成現金流

上次Update現況後,交易多為賭博性質或由一些Corporate Actions引起的換貨行動,較少投資/投機交易:

六月中至尾,增持優先證券;減持投資級別債券;因應proposed call在高息債券間換貨。

七月炒業績(已平倉);重新買入被高價贖回的高息債券。

八月炒業績(已平倉);因應回調增持優先證券及投資級別債券;減持因fake call而買入的高息債券。

九月初,因金仔持續發癲,買入金礦股。

除了短炒,淨增持皆是以保本為主的優先證券或債券

物業組合方面,八月賣出一個車位。當初買入本為自用用途,因此忽略了其地契/公契限制。其後,附近違泊越來越嚴重,現時每晚也有二、三百輛私家車在咪錶泊過夜、或索性泊在路邊,情況嚴重得連警方也無力打擊。如此低的泊車成本令停車場未能滿座、租金停滯不前、價格大幅落後大市;想賣出時卻受到限制,動彈不得。

物業放售多時,終於受到一位投資者青睞,對方願意以筆者買入價+12%接手。簽臨約時,筆者和買家聊了半小時,原來這位比筆者還年輕一歲的買家,已有多次買賣車位的經驗,現手持七個車位。他看中這個停車場有轉售限制令價格偏低,換個角度即租值相對地高。然而,筆者認為資產跑輸市場自有其原因,亦無法預料負面因素何時會消失,況且其租務回報亦非理想(~3.3%),還是趁機沽出,持貨33個月Annualized IRR = 7.6%。

現時幾乎所有資產價格皆在歷史高位,筆者並不急於讓資金回籠,固此暫訂於十一月初成交,屆時扣除按揭欠款可套回約90萬資金。有鑒於去年8-10月亂買的教訓,加上筆者現已持有一定比例的流動資產,這次資金到手後不會再亂槍掃射。此以外,這筆資金對筆者明年的更大型套現計劃有很大的幫助。如無意外,該計劃將助筆者提前達成財務自由。預計達成時間為2019年初,筆者會…

按揭現金回贈 - 從銀行手上奪回屬於你的錢

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筆者投資組合向來主要由物業組成,因此為了盡量壓低按揭成本,每次轉按或新造按揭均會盡取銀行的按揭優惠,包括最低利率、最高現金回贈、最高估價、按揭保費折扣及其他附帶利益不等,當中又以現金回贈能直接落袋至為重要。
現金回贈比想像中更多
按揭回贈分為兩部分,第一部分為銀行受制於金管局指引的回贈,一般為基本貸款額(最多樓價六成)的1%(新造按揭)。轉按或資金充裕的客戶若從貸款額扣除回贈,銀行回贈可高達1.4-1.6%。

第二部分為合法地透過地產代理公司取得的現金回贈。坊間透過大A(五大地產代理)或某按揭轉介公司,一般只能獲得相當於貸款額約0.03%的非現金回贈,僅是聊勝於無而已。至於自己Walk-in銀行,當然就一毫子回贈也沒有。

筆者和同屬物業投資者的朋友,一直以來都是直接聯絡銀行職員取得按揭資訊,並配以相熟細A(非五大地產代理)轉介以取得額外按揭現金回贈,通常可分享到額外0.2%的現金回贈,即總共可取得高達1.8%的回贈。

後來筆者發現,相熟細A在此回贈之下仍有水位,只是不願意把僅餘的利潤嘔出來。筆者的物業投資朋友思前想後,既然明知自己要不斷翻按、轉按,何不索性自己成立細A(就如收購供應鏈上游企業),主力幫自己、家人和朋友取得回贈。筆者從各銀行搜羅全港最低利率、最多優惠的按揭,在盡可能拉高估價的情況下,筆者目前可取得最高達1.9%的按揭回贈#,絕對是全港最高

(註:有網友查詢後表示害怕資料外洩,也擔心此方法是否可信及可靠。筆者十分理解,畢竟大家萍水相逢,現實世界並無聯繫,只是有緣在此相聚。對讀者來說,筆者的可信性全部來自這個Blog。惟筆者開Blog近一年,分享過的文章接近100篇,都是肺腑之言或嘔心瀝血之作,開Blog前也活躍於Blog界一段日子。如果筆者要偷呃拐騙,何需投資逾一年時間去做?如果筆者是騙徒就一定是世上最失敗的騙徒,就好像一個租霸提早交一年租金一樣愚蠢。筆者真心分享,並身體力行分析各個案[這是我的興趣],如果讀者們擔心,我會盡量釋疑,希望幫到有緣人!)

現在,讀者只需在本Blog「尋找生活之路」Facebook專頁按Like(讚),然後直接WhatsApp筆者5524 9431或Facebook PM,便可以獲得同樣的按揭回贈!

以今年的最新HIBOR利率計算,H+1.38%相當於年利率1.81%。每個物業的按揭最快可以兩年後無償轉按,即平均每年回贈達0.95%,變相…

厭惡買樓收租 (2) - 個個都收租 唔通個個都想收租咩?

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2. 住屋是必需品,囤積居奇實屬可恥。

探討這一點前,筆者先提出一些問題。

假設三個家庭都只有夫妻二人,
- A家庭自住3000呎住宅單位
- B家庭自住500呎住宅單位,並出租三個500呎住宅物業
- C家庭自住500呎住宅單位,並丟空三個500呎住宅物業

以上三個家庭,
- 哪一個算囤積居奇?
- 哪一個較浪費社會資源?
- 哪一個做法較為可恥?

第一,在理性討論的前提下,應該無人會覺得C家庭的做法較B家庭可取吧?

第二,相信大家都同意二人家庭很難用到3000呎空間。上述例子中,A家庭佔據社會資源為3000呎,其餘兩個家庭都佔2000呎,能否說A家庭囤貨較多、浪費社會資源?

最後一點,亦是筆者估計最少人(不管有沒有物業)認真想過的一點。上述例子中,三個家庭都只有夫妻二人,假如二人家庭打算將來開枝散葉,遲早也需要更大空間。面對一個上升中的樓市,而金管局令他們無法即時負擔大單位,他們應該......

(1) 死守自住500呎,堅持等有需要才換一間較大的物業,即使明知儲蓄追不上樓價;
(2) 除自住單位外,買入能負擔的細價物業來對沖樓價,以免永世都追不上目標物業的價格。

除非該家庭投資非常了得,100%肯定投資成績加儲蓄能跑贏槓桿後的樓價升幅,否則筆者寫得如此清晰,能負擔的家庭也會選擇(2)吧?筆者估計過去幾年越來越多人明白此道理,令持3-9個物業的人數大幅增加(根據稅務局的資料),儘管這類家庭仍佔很少數。

最後,某家庭為了對沖樓價升跌,選擇了(2)。根據上述第一條問題,無論從個人財務還是社會資源角度,相信無人希望物業被丟空。結果不言而喻。

正所謂個個都收租,唔通個個都想收租咩?有誰不想買間大屋即時享受?而且路人皆知物業交易成本重(從價印花稅、兩次佣金達樓價4-7%),但在金管局的魔爪下,這幾乎是惟一出路。

3. 買樓回報低、槓桿高、流動性弱

嚴格上來說這算是投資考慮問題而不是個人喜惡問題,但也有不少死硬派淡友以此點反對物業投資。其實這些論點在過去已經討論過,詳細可以參考筆者的舊文。

缺乏現金流之困局 (3)

缺乏現金流之困局 (4)

槓桿之疑慮 (1)

槓桿之疑慮 (2)

按揭2016 (5) - 借多啲 賺多啲

物業的隱藏利益

簡而言之,所謂回報低只是「租金回報低」,筆者買住宅物業的目的是對抗「貨幣供應膨脹」(請注意,不是對抗通脹),「貨幣供應膨脹」的必然結果是資產價格上升,所以買物業的主菜是升值,實收租金只是用…

厭惡買樓收租 (1) - 收租佬 = 吸血鬼?

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投資物業,尤其是買住宅收租,向來都是極具爭議性的話題。

支持的有千百種理由,包括月月有糧出、(相比工商舖)比較貼地、資訊透明、估值容易、借錢容易、斬倉機會極微、較易執行長線投資、實物資產(跌極都唔會變牆紙)等。反對的同樣有無數個理由,除了上述理由的相反/相對原因及有更佳的投資工具外,更有些是極度強硬地厭惡投資住宅物業

依筆者觀察,極度厭惡買樓收租主要有三個原因:

1. 收租佬 = 吸血鬼:「凡是收租佬都是千方百計去吸租客的血汗錢」。
2. 住屋是必需品,囤積居奇實屬可恥。
3. 買樓回報低、槓桿高、流動性弱,不是理想投資工具。

畢竟筆者也是「收租佬」一名,以下觀點難免受主觀思維影響,還望讀者指正。筆者但求理性討論,絕非針對任何人的言論,更希望獲持有以上觀點的朋友不吝表達意見。

1. 收租佬 = 吸血鬼?

從客觀的角度看,要住屋只有兩個途徑,要不買樓、要不租樓。今天樓價高企,買樓講門檻,首期或收入不足都無法入場,其他人就只能租樓。租樓又分租公屋或租私樓,租公屋也講門檻,分數不足或收入太高都無法進場,加上低收入人口連年增加(e.g. 單程證)、公屋富戶及隱瞞資產收入者眾,公屋流轉率很低,以至很多低收入人士都被迫租住私樓或劏房,推高租金。

除非全港所有收租佬從不加租,否則從供求理論出發,租金必然會停留在市場能夠承受的水平,不會過高(收租市場是完全競爭),也不會過低。事實上,過去十幾年樓價升幅遠遠拋離租金升幅(見附註),證明即使資產價格被低利率、資金泛濫的環境推高,租金仍然非常受制於租客收入。

那麼,怎樣才算是吸血行為?是否跟隨市價租金便算是吸血鬼?如是者,不論市價高低、不論加租幅度如何,總有一半收租佬是吸血鬼,另一半則有人性。那麼如果一個收租佬有一間屋租金低於市價、另一間租金高於市價,他算吸血鬼還是有人性?

從另一角度看,套用市民或傳媒看商界的邏輯,一般來說「賺盡」便是吸血鬼。但是收租很難賺盡,除非你所收的租金剛好是全個市場同類供應的最高租金。如此定義,只有很少收租佬是吸血鬼,每一座可能只有兩三個。

又從另一角度看,如果某一收租佬每次renew合約都加租,也可能被視為「賺盡」,他所收的租金一直是低於市價,那麼他算不算吸血鬼

當然,筆者也認識一些超級市儈、連按金也要扣盡的業主,但這在物業投資群組裡只佔少數。樹大有枯枝,哪裡也一樣吧。歸根究底,收租佬吸血與否是一個哲學(定義)問題,多於是一個社會…

手痕炒股

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又打風,今年特別多熱帶氣旋吹到正。

七月起港股牛氣沖天,恒指一口氣升了10%,很多街方股神又紛紛出動。眼見很多Blogger都大有斬獲,大家都確認了牛市(甚至牛三)已經全面展開,有些行動變得進取,希望乘風破浪、「牛市斬埋熊市柴」;也有些變得審慎,並開始收割成果。在此先預祝大家賺大錢。

自從將「炒股票」視為賭錢開始,筆者已很久沒炒過股票(買REITs除外),趁著業績期易升難跌之勢,也手痕地出動了,順便測試一下闊別股壇多年,現在承受波幅的能力和入市Timing有沒有改善。另一個原因是返工太無聊了。

回想過去幾年,好幾次想長線投資長升長有的騰訊都沒有買入,反而較悶的REITs就能安心持有,方知有些錢真的不是自己賺的。明知騰訊、瑞聲、舜宇、丘鈦、吉利、恒大、比亞迪電子、AMZN, TSLA, NVDA, ATVI這些股票才是最好炒,但筆者始終淆底,可能是基於對股壇失意的恐懼吧。

最後選了長江基建來炒業績,績前一兩天買入。原本筆者賭的是英鎊下跌對它的盈利的負面影響比市場預期低,怎知竟然因電能實業豪派特別息而大升,反而英鎊下跌的影響比我想像中大。無論如何,話明賭錢,袋袋平安就OK。霍生講明會再派多最少一次特別息,下次唔買電能真係對唔住自己。

然後筆者就將目光投向了滙豐,賭市場對它的回購計劃的反應。不料市場提早差不多一星期炒起了,為免夜長夢多,最後決定出業績當天早上才買入,就賭它中午出份好業績。結果業績出爐,儘管盈利較預期高出很多,但回購額只有20億美元,較大行預測平均值低。午後滙豐股價上升,筆者便獲利離場,之後再升不關自己事,就不贅了。

第三隻落鑊的是港鐵。港鐵其實無咩好炒,索性就賭市場會炒業績,因此預早一星期買入。怎知周末發生嚴重故障(觀塘線慢駛十小時),更好笑的是市場在周一完全沒有反應,證明港鐵的罰款機制已失效。出業績那天收市前又再炒起,筆者馬上趁機沽出。結果不出所料,業績毫無亮點,翌日大跌。

持有港鐵同期筆者也買入了大新金融。大新出售壽險業務後,雖已派了特別息,但盈利仍未入賬,加上其他本地銀行業績好,應該有得炒。筆者買入時還有兩星期才公布業績,明顯是賭贏幾次就心雄亂買,幸好以注碼控制風險,這一注只用炒長江基建資金30%。結果遇上特朗普和北韓的口水戰,極速坐艇。昨天才開始炒業績,目前賬面仍輸一日半人工。

賭錢就是這樣,明明錯咗都可以賺錢,有時分析正確卻又因時機不對而蝕錢收…